Die Post-Deal-Phase erfordert viele Synergieeffekte auf Seiten des Investors und des Beteiligungsunternehmens. Eine schlecht durchdachte Post-Deal-Implementierung schadet mehr als sie nützt. Eine langfristig angelegte und gut durchdachte Umsetzung der Transaktion bietet einen klaren Fahrplan, der genügend Zeit für eine gründliche Integration der Geschäftsfunktionen lässt.
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