Dienstleistungen zur Unternehmensführung

Die Dienstleistungen für Unternehmensführung ist eine entscheidende Komponente, um die Nachhaltigkeit und Exzellenz eines Unternehmens zu gewährleisten. Wir von MBG Corporate Services helfen unseren Kunden, eine Kultur der guten Unternehmensführung zu fördern. Die Einhaltung von Corporate Governance fördert Integrität, Transparenz und verantwortungsvolle Entscheidungsfindung innerhalb eines Unternehmens. Sie ist unerlässlich, um das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten, den Ruf des Unternehmens zu schützen und seinen langfristigen Erfolg zu sichern.

Unsere Experten bieten eine solide Beratung zur Unternehmensführung in verschiedenen Sektoren an, um die Effektivität im Rahmen der Dienstleistungen für Unternehmensführung zu stärken und zu verbessern.

Wie sieht das regulatorische Umfeld für die Einhaltung der Corporate Governance aus?

• Das Corporate Circular Nr. 83/2019 der Central Bank of UAE über Governance-Vorschriften und -Standards zielt darauf ab, die Corporate Governance-Praktiken für Banken in den VAE zu standardisieren.
• Die Bekanntmachung Nr. CBUAE/BSD/4639/2022 der Zentralbank über die Umsetzung der Corporate-Governance-Vorschriften und -Standards für Versicherungsunternehmen.
• Beschluss Nr. (3/Chairman) der Securities & Commodities Authority aus dem Jahr 2020 über den Leitfaden für die Unternehmensführung von Aktiengesellschaften.
• Der neue Kabinettsbeschluss Nr. (2/9g) aus dem Jahr 2023 über das Governance-System für die Aufsichtsräte der Bundesregierung.
• Das DFSA Rule Book, das verschiedene Richtlinien, Lesematerialien und eine Auflistung der für Unternehmen mit Sitz im DIFC geltenden Gesetze enthält.
• Die ADGM-Verordnung zum Corporate Governance Code, die von der FSRA im März 2023 herausgegeben wurde.

Wie kann ein guter Corporate Governance-Rahmen Ihr Geschäft unterstützen?

Wie können die MBG Beratungsdienste für Corporate Governance Ihnen helfen?

1. Unabhängige Bewertung der Leistung des Vorstands und seiner Ausschüsse.
2. Bewertung des Reifegrads der Governance, Verbesserung/Entwurf von Governance-Modellen, Chartas, Richtlinien, Verfahren und Delegationsmatrizen für Befugnisse.
3. Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten, der Rechenschaftspflicht, der Befugnisse und der Autorität der Aktionäre, des Vorstands, der Vorstandsausschüsse und der Geschäftsführung.
4. Festlegung, Verwaltung und Überwachung des Unabhängigkeitsstatus der Vorstandsmitglieder.
5. Unabhängige Bewertung der Funktionen Innenrevision, Risikomanagement und Compliance.
6. Entwicklung eines Betriebsmodells, von Richtlinien und Prozessen für das Risiko- und Compliance-Management.
7. Sicherstellung angemessener Corporate Governance-Praktiken in allen Tochtergesellschaften.

Unsere Dienstleistungen

1. Warum ein Gap Assessment für Corporate Governance durchführen?

Eine effektive Corporate Governance ist entscheidend, um das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten, sich vor Risiken zu schützen und eine langfristige Wertschöpfung zu erzielen. Da sich das Geschäftsumfeld jedoch weiterentwickelt und sich die Vorschriften ändern, ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Corporate Governance-Praktiken regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie effektiv und konform bleiben.

Unser Gap Assessment für Corporate Governance ermöglicht es Unternehmen:

Unser Ansatz

Unser erfahrenes Team von Governance-Experten wird eng mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten, um eine umfassende Bewertung Ihrer Corporate Governance-Praktiken durchzuführen. Unser Ansatz umfasst in der Regel:

1. Vorstandscharta

Wir bei MBG sind davon überzeugt, dass eine klare Unternehmensführung für den Erfolg und das Erreichen unserer Ziele unerlässlich ist. Unsere Board Charter ist ein grundlegendes Dokument, das die Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufe unseres Board of Directors beschreibt. Sie stellt sicher, dass unser Vorstand effektiv, transparent und im besten Interesse unserer Stakeholder arbeitet.

Die wichtigsten Bestandteile unserer Vorstandscharta:

Warum unsere Charta wichtig ist

Transparenz: Unsere Vorstandssatzung fördert die Transparenz, indem sie die Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse, die die Arbeit des Vorstands bestimmen, klar umreißt.
Effizienz: Durch klare Vorgaben zu Sitzungsabläufen und Entscheidungsfindungsprozessen fördert unsere Vorstandscharta die Effizienz und Effektivität der Vorstandsarbeit.
Einhaltung der Vorschriften: Unsere Vorstandscharta gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften sowie bewährter Praktiken der Branche.

1. Bewertung des Vorstands

Wir bei MBG freuen uns, eine umfassende Bewertungslösung für Ihre Vorstandsmitglieder anbieten zu können. Unser Bewertungstool soll Ihnen wertvolle Einblicke in die Effektivität, die Stärken und die verbesserungswürdigen Bereiche Ihres Vorstands geben.

Warum sollten Sie sich für unser Board Assessment Tool entscheiden?

• Maßgeschneiderte Beurteilungen: Unsere Bewertungen sind auf die einzigartigen Bedürfnisse und die Dynamik Ihres Vorstands zugeschnitten. Wir wissen, dass jeder Vorstand anders ist, und unser Tool ist flexibel genug, um sich an verschiedene Strukturen und Ziele anzupassen.
• Umfassende Analyse: Unsere Bewertung deckt ein breites Spektrum an Dimensionen ab, darunter die Zusammensetzung des Vorstands, die Effektivität der Führung, die Kommunikationsdynamik, die strategische Planung, die Governance-Praktiken und vieles mehr.
• Verwertbare Einsichten: Wir liefern nicht nur Daten, sondern auch umsetzbare Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um sinnvolle Veränderungen in Ihrem Vorstand voranzutreiben.
• Vertraulichkeit und Datenschutz: Wir sind uns der sensiblen Natur von Vorstandsbewertungen bewusst und legen Wert auf Vertraulichkeit und Datenschutz.
• Kontinuierliche Verbesserung: Die Bewertung des Vorstands ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess.

Wie es funktioniert

• Individuelle Anpassung: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Bewertung auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Ziele zuzuschneiden.
• Datenerhebung: Die Vorstandsmitglieder füllen die Bewertung anonym aus und geben ehrliches Feedback zu verschiedenen Aspekten der Vorstandsleistung.
• Analyse und Berichterstattung: Sobald die Bewertungen abgeschlossen sind, analysiert unser Team die Daten und erstellt detaillierte Berichte.
• Aktionsplanung: Anhand der Bewertungsergebnisse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Pläne für Verbesserungen.

Sind Sie bereit, die Leistung Ihres Vorstands zu verbessern? Starten Sie noch heute mit unserem Board Assessment Tool! Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren und einen Beratungstermin zu vereinbaren. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, das volle Potenzial Ihres Vorstands freizusetzen.